テスラの成功は「グリーンスワン」現象か?

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気候変動による危機が取り返しのつかないところまで来ている今、企業は地球を救うために真の変革を起こそうとしています。イーロン・マスクが率いるテスラもその一つで、これまでどの企業よりも大量に電気自動車を生産することに成功しています。

「ブラックスワン」とは、2007年にナッシム・ニコラス・タレブ氏によって提唱された言葉で、予測不可能な大規模かつネガティブな事象を意味し、後から見ると、あたかも最初から予測できたかのように社会が合理化することを指します。

ブラックスワンの例としては、現在進行中のCOVID-19のパンデミックやロシアのウクライナ侵攻などがあります。

気候変動に対して世界に行動を呼びかける言葉として、よりポジティブに追随するものとして、作家のジョン・エルキントン氏が後に2020年の著書『Green Swans』で「グリーンスワン」という概念を紹介しています。フォーブズによると、この本は「再生資本主義における来るべきブーム」とのことです。

同書でエルキントン氏は、グリーンスワンを「飛躍的な前進をもたらすソリューション」と定義し、その後、「グローバルな課題に対するシステム的なソリューション、プラスの指数関数に働きかけるソリューション」であると付け加えています。

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このような事象は、エルキントンが詳述するように、一個人や一企業よりも大きなものであり、予測することはできないが、ブラックスワンとは異なり、必要かつポジティブなインパクトをもたらします。

例えば、テスラ社やイーロン・マスク氏が先導してきた電気自動車の普及は、大きな飛躍を意味します。

複雑な現代世界の気候危機を解決するためには、企業や個人が解決策を話し合い、行動できるように状況を捉え直す、グリーンスワンのようなコンセプトが必要だとエルキントンは説明します。

エルキントンは、以下のように述べています。

「従来通りの変化、漸進的なイノベーション、そして私たちが知っているようなラディカルなイノベーションでさえも十分ではありません。地球とそこに住む人々を救うために必要な変化の度合いは、まったく別のスケールだからです。経済、政治、文化、技術など、システム全体に及ぶグローバルな変革が必要なのです。グリーンスワンは、そのような画期的な変化を反映しているのです。」

EVのライフサイクルCO2排出量は、サプライチェーン全体で内燃機関より圧倒的に少なくなります。しかし、本当の変化は、消費者がEVを大量に購入できるようになってから始まるのです。

そして、エルキントンも述べているように、現在の気候変動の危機を打開するためには、より多くの「グリーンスワン」が必要なのです。グリーンスワンのもうひとつの重要な例は、世界中の市場における脱化石燃料の動きかもしれません。

先月、フィナンシャル・タイムズ紙は、太陽光、風力、水力、原子力、バイオエネルギーなどのクリーンエネルギーの組み合わせが、2021年に世界で初めて石炭を上回る電力を生み出すと報じたばかりです。これは、複雑な気候変動の課題に直面した勝利ということができます。

エルキントンの言う「醜いアヒルの子」が、結局はグリーンスワンになるかもしれないことを予測するのは非常に難しいことです。

それが、エルキントンの定義するコンセプトの予測不可能性のポイントである。

地球環境に良い影響を与えるには、世界中の市場に劇的な変化をもたらす必要がありますが、最初の数羽のグリーンスワンの果実が発見され、今後数年のうちに次の数羽への道を開くことを期待しています。

この記事はこのサイトを引用・翻訳・抜粋・編集して作成しています。

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