マスク氏とAIの野望
AI が社会に革命をもたらすと信じているイーロン・マスク氏はその xAI 社がテスラやその他の企業とクロスオーバーし、画期的な成功をもたらすことを確信しています。実際、彼は自社ポートフォリオ全体にAIを統合しようとしています。
これは成功するのでしょうか？AI は、今後 10 年間のマスク氏の才能を最大限に活かせる分野なのでしょうか？テスラから受け取った 100 億ドルの報酬パッケージとは、何が関係するのでしょうか？最近のマスク氏の関心事の中で、テスラは下位に落ちているのでしょうか？
それは誤解です。マスク氏の AI への関心は、長年のフォロワーの中には興味をそそられる者もいれば、困惑する者もいます。
結局のところ、彼は一人の人間に過ぎません。AIを革新的かつ新たな方法で活用し、多岐にわたり非常に負荷の高い自社企業群を利益へと操縦することは、果たして可能なのでしょうか？
新たな報酬計画のもと、マスク氏はテスラの新興ロボタクシー事業を拡大し、同社の時価総額を現在の約1.1兆ドルから少なくとも8.5兆ドルまで成長させることを目指します。この計画は10年間に及びます。マスク氏は、12回に分けて付与される株式を受け取るためには、テスラにCEOまたは製品・運営責任者として在籍し続ける必要があります。資格を得るには、12の市場資本化目標と12の運営目標を達成しなければなりません。
xAIに本格参入する彼にとって、これは非常に高いハードルです。
舞台裏の歩み：AI支配を目指すマスク氏の動き
デジタルプラットフォームを活用して従来のゲートキーパーを迂回する傾向から一転し、54歳のマスク氏は今週、従業員に対し、人工知能開発競争で競争相手に追いつこうとしている2年目のスタートアップ企業xAIの展望について語りました。
3月、マスク氏は人工知能企業xAIとソーシャルメディア企業Xを合併させました。この取引によりxAIは800億ドル、Xは330億ドルの株価評価額となりました。この合併はマスク氏の長期戦略において重要な要素であり、xAIのチャットボット「Grok」は今や、人間の交流からなる膨大かつ継続的に更新されるトレーニングデータセットにアクセス可能となりました。
他のチャットボットがユーザーの質問を理解し適切に応答するために用いるデータ入力手法とは異なり、Grokはソーシャルメディア投稿という生きた人間の言語にアクセスできます。これは実験室環境で構築された選りすぐりのデータ集合体ではなく、AIトレーニングシステムで通常見られる手法とも異なります。Grokは実際の人間の会話を参照し、解読し、解釈する能力を有しています。これは非常に重要な意味を持ちます。
これはマスク氏がAIと自社企業を融合させる初めての試みではありません。数百万台のテスラ車が長年にわたり、物理世界のセンサーデータをリアルタイムで提供してきました。Grokは既に、工場や企業内での作業を目的として開発中のテスラ社製ヒト型ロボット「オプティマス」の音声機能を利用しています。テスラの電気自動車にはGrokが搭載される見込みです。ただし、再プログラムされるまで反ユダヤ主義的なコメントを投稿したりアドルフ・ヒトラーを称賛したりしていたことは事実です。現在は全て修正済みであると保証されています。
マスク氏は最近の、テスラ本社とxAIオフィスの物理的な近接性を強調するようになりました。
「xAIがここにある理由は、テスラが道路を挟んだ向かい側にあるからです。私の予測では、オプティマスは世界経済全体よりも生産的になるでしょう。オプティマスが生み出す財とサービスの総量は、地球上の全人類による世界経済をはるかに上回ると考えています」
ここで倫理的な疑問が、マスク氏の企業を常に悩ませています。
マスク氏の気まぐれな性質
ニューヨーク・タイムズ紙の最近の記事は、マスク氏がxAIに対して非常に即興的なアプローチを取ってきた経緯を詳述しています。研究者の採用と発表を強く推進するマスク氏は、xAIの技術開発に数十億ドルを投じてきました。マスク氏によれば、Grokの月間ユーザー数は6400万人で、OpenAIのChatGPTが週約7億人のユーザーを抱えることに比べると大幅に少ないとのことです。
いつものように、マスク氏はxAIの製品が自身のソーシャルメディアプラットフォーム「X」の広告収入を5倍に増やし、年間100億ドルに達すると予測しました。
マスク氏がxAIとの協業において「最大限の真実追求」を進めていると説明したことは、オーウェル的と言えるでしょうか？ 彼の「真実追求」という理念が、自己利益に過ぎないと私たちに信じ込ませることは可能でしょうか？彼の主要なテーマには常に、言論の自由の重視、制度的統制への抵抗、そして社会的解決策としての技術革新の推進が含まれているように見受けられます。彼は「AIに嘘をつかせたり、真実でないことを信じさせたりすれば、ディストピア的な未来を生み出す大きなリスクを負うことになる」と示唆しています。5月には、100人以上の従業員とのグループチャットで、Grokが「過度に政治的に正しい」と述べたのです。
ソーシャルメディア投稿であれ直接の発言であれ、マスク氏は分断を招くメッセージを増幅させ、指導者と追随者の力関係を再定義し、世界的な影響力を助長する傾向があると、専門家は『International Journal of Public Leadership』で記しています。確かに規制当局は長年、彼に疑問を呈してきました。
マスク氏のAIへの傾倒と、広く知られている注意欠陥の問題を本当に切り離せるのでしょうか？テスラ取締役会議長のロビン・デルホム氏はソーシャルメディア投稿でマスク氏を「一世代に一人の先見者」と称賛しました。しかしxAI－テスラ－X－スペースX－のネットワークは、マスク氏一人に依存しています。仮に彼が崩れ落ちれば、最も不安定なxAIを含む周辺企業も同様に崩壊するでしょう。
テスラのマスタープラン
マスク氏の選択はしばしば危険を伴います。様々な事業を縦割り統合というより、結果を十分に評価しない即興的な決定のように見える方法で絡み合わせるため、財務リスクが伴うのです。マスク氏野心はこれまで数多くの失敗や行き詰まりを経験してきましたが、AIへの情熱が長期的な収益性と安定性をもたらすと信じられるでしょうか？ マスク氏は自ら認めるように、将来の革新が未知の領域に及ぶ場合、事業計画は遵守不可能だと感じており、それに固執しません。テスラマスタープランで彼が辿った回り道以上の例が必要でしょうか？
- テスラ・モーターズ極秘マスタープラン：当初、彼はマスタープランを通じて、化石燃料採掘・燃焼型経済から太陽光発電経済への移行を加速させる意義を認識していました。最初のマスタープランは先見的でありながら成功を収めました——全電動車メーカー（テスラ）は高収益のプレミアム車両を製造した後、モデル3とモデルYのような低価格車両へと展開できたのです。A+の評価に値します。
- マスタープラン Part2：マスク氏はマスタープランIIの多くの目標を達成できていません。電動化された公共交通機関や貨物輸送、セミトラック、テスラバス、そして世界中に広がるゼロエミッションの自動運転ロボタクシー群へと発展する自動運転機能といった構想で株主を期待させました。
- マスタープランPart3：この3回目の計画は、基本的に規模の拡大に関するものでした。自動車生産だけでなく、電気自動車生産を支えるサプライチェーン全体の拡大も対象としていました。ここにはテスラ固有の目標やスケジュールが記載されていなかったため、これはテスラのためのロードマップではなかったと述べています。
- マスタープランPart4：最新のマスタープランでは、テスラのCEOは「AIを現実の世界にもたらす製品とサービスの構築」に焦点を当てています。イーロン・マスク氏のマスタープラン IV は、これまでの 3 つのプランとは大きく異なっています。クリーンテクニカ のザカリー・シャハン氏は、マスタープラン IV は「前例のない大規模な成長のための物語であり、計画である」と設計されていると述べています。
マスク氏はフォロワーとの直接的な関わりを大切にし、忠実なテスラ株主が xAI 社に参加することを心から望んでいます。テスラ主は 11 月初旬にこのｘAIへのテスラからの投資提案について投票を行う予定です。
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